瑞银财富控股集团有限公司，瑞银财富管理

财富管理业务行业年可比资产管理规模达到2.4万亿美元，位居全球第一，历史上规模始终位居全球前两名；根据集团内部口径，2019年财富管理可投资资产为2.6万亿美元，2017年以来年均增长率为5%。 2018年，瑞银确立了以全球财富管理和瑞士全能银行为主，资产管理和投资银行为辅的战略布局，并将业务结构划分为财富管理（2018年2月之前，财富管理进一步划分为美洲和非美洲）。美洲）。 ）、商业银行、资产管理和投资银行。

2017年，瑞银成立瑞银商业解决方案集团作为集团服务子公司，并转移了大部分中后台流程。中后台流程的商业化将帮助瑞银从规模经济中受益。在绩效激励方面，2019年瑞银将盈利能力、成本控制等绩效目标集中到集团层面，而不是细分到各个部门单独考核。业务部门只要求全球财富管理部门的税前利润增长率达到一定水平。等级；此外，公司还设立了集团特许经营奖，鼓励员工探索部门间的多种合作方式。

1、瑞银财富机构版

一方面，瑞银开始大力发展委托服务和高收益银行产品。另一方面，瑞银通过业务整合、中后端功能集中共享、消除重复功能等方式降低成本。其中，瑞银以资产定价账户为基础，提供全权委托和非全权委托，核心产品为投资解决方案、财务规划和财富管理解决方案；基于交易定价账户，瑞银提供UBS Transact。

2、瑞银财富管理有限公司

自成立以来，瑞银私人银行及财富管理业务就以扩大高净值客户群为目标。金融危机后，进一步聚焦高净值、超高净值客户。只有美国、瑞士和大中华区的增长率可能最快。或规模较大的重点市场，服务范围将下放到富裕客户群体。对于选择基于交易的定价的客户，瑞银提供UBS Transact解决方案，这是一个客户自主控制账户，瑞银为其提供投资产品执行能力和整体投资策略信息，例如UBS House View。

3、瑞银财富属于什么

图：瑞银财富管理业务利润增长的主要驱动力已从收入增长转向成本降低……为了激励财富管理顾问积极打造团队，瑞银还修改了薪资激励计划，对这种行为进行奖励。不幸从来都不是单独发生的。次贷危机后，美国财政吃紧，发起了对逃税者的讨伐。 2009年，美国起诉瑞银集团，要求其提供约300名客户的信息，并支付7.8亿美元的罚款。否则，瑞银在美国的银行牌照将被吊销。这撬开了瑞士银行保密制度。

从瑞银的发展经验可以看出，成熟的财富管理是金融发展的高级形式，对资金、制度和市场提出了更高的要求。瑞银集团是全球顶级财富管理机构，也是唯一一家以财富管理业务为核心发展战略的大型国际银行。公司模式，即以财富管理业务为核心，充分发挥投行、资管、商业银行的资源禀赋，实现部门条线在客户渠道、资产捕获、产品等多方面的协同和赋能创作、投资理念等，尽可能获得整个财富管理产业链的价值。